セグパパ
３．中小企業が「売上以外」で「利益を増やす」方法
中小企業が「売り上げアップ以外で利益を増やす秘策！」
利益を上げるには「売り上げを上げる」事が大事ですが、
「売り上げアップだけだ」と思っておられませんか？
実は、「売り上げ」以外にも、効果を上げる方法があるのですが・・・
御社の現在の問題点（売り上げ以外）はいくつ該当しますか？
「売り上げアップだけだ」と思っておられませんか？
実は、「売り上げ」以外にも、効果を上げる方法があるのですが・・・
御社の現在の問題点（売り上げ以外）はいくつ該当しますか？
１．社内の人間関係：
人財関係
・良い人材が入社して来ない（求人）。・優秀・貴重な人材が辞めていく（離職・定着）
・若手が育たない。次世代のリーダー、後継者を育てたい
・社員の生産性、人材育成、能力開発
・指示待ちではなく、社員が自主的に行動できる自律的社員を増やしたい
・シニア層、中高年対策（役職定年、７０歳定年等）
・パワハラ、セクハラ、メンタル疾患等
社内のコミュニケーション：
コミュニケーション
・経営者と社員の方向性や考え方の違いに悩まされる・経営陣の想いが伝わっていない（事業に対する想い、情熱、理念、社員への期待・・・）
３．「働き方改革」と言っても何をやって良いのか分からない・・・
働き方改革と言っても何をやって良いのか分からない・・・
・ワークライフバランス・テレワーク対応、在宅勤務
それらの問題を解決するために！
それらの問題を解決するだけでなく、
コロナの逆境をチャンスに変え
売り上げアップだけに躍起にならなくても、
利益率がアップする「逆転の発想」！
コロナの逆境をチャンスに変え
売り上げアップだけに躍起にならなくても、
利益率がアップする「逆転の発想」！
「社員力の強化」が⇒「営業力の強化」になり
⇒「業績アップ」に繋がる
トップ（経営者）の方への「提案」
知らないと損する「業績アップ、4つの提案！」
１「プロティアンキャリアドック（ＰＣＤ）」
２「評価制度導入」 ⇒業績アップは「営業」だけでない。⇒「人事」も大事な「儲け頭」
３「健康経営」 ⇒社員とその家族の健康⇒会社の健康
４「０円求人」 ⇒欲しい人財をハローワークから無料でゲットする
１「プロティアンキャリアドック（ＰＣＤ）」
２「評価制度導入」 ⇒業績アップは「営業」だけでない。⇒「人事」も大事な「儲け頭」
３「健康経営」 ⇒社員とその家族の健康⇒会社の健康
４「０円求人」 ⇒欲しい人財をハローワークから無料でゲットする
提案１：「プロティアンキャリアドック（ＰＣＤ）」
厚労省が推し進める「セルフキャリアドック（ SCD ）」をベースにして
社員も会社も元気・HAPPYになろう！
社員も会社も元気・HAPPYになろう！
Protean Career Dock（PCD）導入先
・働き方改革、人生100年時代、コロナ、変革の時代（VUCA：変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）
コロナのような「不確実性」の高い環境下で変幻自在に対応！
↓↓↓
・自律型・変化対応型・時代先取り型「キャリア自律」した
「社員と組織の共存」プロティアンキャリアドッグを活用して
⇒貴社は「プロティアン・カンパニー（時代を先取りする変幻自在な活きた会社）へ」大変身！
コロナのような「不確実性」の高い環境下で変幻自在に対応！
↓↓↓
・自律型・変化対応型・時代先取り型「キャリア自律」した
「社員と組織の共存」プロティアンキャリアドッグを活用して
⇒貴社は「プロティアン・カンパニー（時代を先取りする変幻自在な活きた会社）へ」大変身！
Protean Career Dock（PCD）とは何か？
「セルフキャリアドック」※厚生労働省定義
セルフキャリアドックとは、企業がその人材育成ビジョン・方針に基づき、キャリアコンサルティング面談と多様なキャリア研修などを組み合わせて、体系的・定期的に従業員の支援を実施し、従業員の主体的なキャリア形成を促進・支援する総合的な取組み、また、そのための企業内の「仕組み」のことです。
「プロティアン・キャリアドック（PCD）」※プロティアン・キャリア協定会議
プロティアン・キャリアドッグとは、人的資本最大化に向け企業が経営戦略・人事戦略に基づき、キャリアコンサルティング面談と多様なキャリア研修などを組み合わせて、体系的・定期的に組織開発支援を実施、現代版プロティアンキャリア理論/実践手法を通じて、変化に適合する組織・個人をキャリア戦略で結合し、組織と個人の関係性を変え、キャリア開発を促進する総合的な取組みのことです。
プロティアンキャリアドッグ導入！
Protean Career Dock（PCD）導入先
PCD（プロティアンキャリアドッグ）
（人間ドッグ⇒定期的検診）
・離職率の低下
・指示待ちの族社員の減少
・定着率の向上
・前向き・やる気満々社員の増加
・従業員満足度（ES）向上
・生産性の向上
・コンプライアンスの向上
・顧客満足度（CS）の向上
＊売り上げ・利益の増加、業績向上！
⇒「日本経済の活性化」にも繋がる
・指示待ちの族社員の減少
・定着率の向上
・前向き・やる気満々社員の増加
・従業員満足度（ES）向上
・生産性の向上
・コンプライアンスの向上
・顧客満足度（CS）の向上
＊売り上げ・利益の増加、業績向上！
⇒「日本経済の活性化」にも繋がる
プロティアンキャリアドッグ
⇒プロティアン・カンパニーへ
・プロティアン・キャリアとは？
（ギリシャ神話・プロテウス）
・働き方改革、人生100年時代、コロナ、変革の時代
（VUCA：変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）
↓↓↓
コロナのような「不確実性」の高い環境下で変幻自在に対応！
↓↓↓
・自律型・変化対応型・時代先取り型
「キャリア自律」した「社員と組織の共存」
プロティアンキャリアドッグ⇒プロティアン「カンパニー」
（ギリシャ神話・プロテウス）
・働き方改革、人生100年時代、コロナ、変革の時代
（VUCA：変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）
↓↓↓
コロナのような「不確実性」の高い環境下で変幻自在に対応！
↓↓↓
・自律型・変化対応型・時代先取り型
「キャリア自律」した「社員と組織の共存」
プロティアンキャリアドッグ⇒プロティアン「カンパニー」
提案２： 「評価制度導入」
⇒業績アップは「営業」だけでない。
⇒「人事」も大事な「儲け頭」
「人事」は「営業」と同様
大事な「儲け頭」⇒「人事評価制度」が「肝」です。
ご存知ですか～？
今や「人事」は「経営の根幹、利益に直結する」大事な部門であることを！
人事は管理部門の一つであり、人事部門に任せておけばよいと思っておられませんか～？
「１.経営戦略」と同時に
「２.人財戦略」が今後の経営の「肝」になります。
大事な「儲け頭」⇒「人事評価制度」が「肝」です。
ご存知ですか～？
今や「人事」は「経営の根幹、利益に直結する」大事な部門であることを！
人事は管理部門の一つであり、人事部門に任せておけばよいと思っておられませんか～？
「１.経営戦略」と同時に
「２.人財戦略」が今後の経営の「肝」になります。
提案：３「健康経営」
⇒社員とその家族の健康
⇒会社の健康
昔 ：「自分の健康は自分で！」
これから：「自分だけでなく家族の健康も会社で面倒見てくれる！」
⇒それが業績アップに繋がります！「健康経営」
⇒社員だけでなく、家族も含めての健康を会社が推進！
⇒感謝と忠誠心⇒業績向上
⇒会社の健康
これから：「自分だけでなく家族の健康も会社で面倒見てくれる！」
⇒それが業績アップに繋がります！「健康経営」
⇒社員だけでなく、家族も含めての健康を会社が推進！
⇒感謝と忠誠心⇒業績向上
⇒会社の健康
提案：４「０円求人」
⇒欲しい人財をハローワークから無料でゲットする
ハローワークなら「無料」で求人できるのに、その活用方法を知らない！
これは、実にもったいないです・・・・
無料で良い人財、望みの人財が応募してくれるのに・・・
特に今、コロナ禍で、優秀な人財が、市中にたくさん・・・
これは、実にもったいないです・・・・
無料で良い人財、望みの人財が応募してくれるのに・・・
特に今、コロナ禍で、優秀な人財が、市中にたくさん・・・
オススメ図書①
・初めてでもすごい採れる！ハローワーク版すごい求人票